西安市自來水有限公司曲江水廠運行車間有這樣一位班長,他工作認真,作風踏實,曾三次被公司評為五星級標兵。說起獲得殊榮原因,他說:“世上無難事,只怕有心人。干啥工作,態度第一,工作要從點點滴滴做起,用心把每一個事做好?!彼褪乔畯S運行車間主管兼南變大班長韓更悌。
韓更悌是這樣說的,也是這樣做的。工作中,他立足本職崗位,不等不靠,從細微處入手。在強化現場“五化”管理中,他加強班組建設,充分發揮班組長的作用,夯實管理基礎。對不符合標準的立即整改。加大考核力度,根據考核細則每日檢查,發現問題立即糾正、整改??己说桨嘟M,落實到個人,不斷激勵職工積極性、主動性,督促班組管理水平整體提升。
打鐵還需自身硬。平時韓更悌對自己嚴格要求,處處起到模范帶頭作用。
去年高峰供水期間,為確保設備正常,他組織班組利用設備倒換間隙進行維護保養。在保養鼓風機組工作中,他始終沖在前,在狹小空間蜷縮著身體,憑感覺摸索著進行工作。三伏天,悶熱的鼓風機房里,汗水不一會兒就浸濕了衣服,和油泥交織在一起,他顧不上擦拭滾滾的汗水和腿部的不適,認真細心地進行著拆裝、維保作業,確保設備狀態正常。
他曾兩次參加長安園加壓站運行工作。特別是去年10月負責的運行期間,他結合工作實際,科學合理安排,大家一起克服路途較遠,蚊蟲叮咬,陰冷潮濕等諸多困難,不畏艱辛,努力工作,按要求定時定量測量巡視,確保了加壓站共平穩運行180余小時,完成供水量26.8萬立方米。
安全生產,一直是運行車間工作的重點。韓更悌經常組織職工開展安全知識、操作規程等學習,強化職工在安全生產中的執行力,還積極開展安全隱患排查治理活動,對檢查出的安全隱患立即進行整改。
身為車間安全員,他堅持車間每周不少于兩次,班組每天不少于一次的全天候安全檢查。
同時,他狠抓以班組形式為主的“應急預案”演練程序,班組人員協調配合,分工具體、在實際操作中進行實戰演練,經過實戰演練使值班人員在出現異常、突發情況下,能沉著應對,快速處置。
2016年6月18日凌晨,韋曲變發生嚴重事故,導致大面積停電,曲江水廠也雙電源停電。
“我當時在家里,開始以為是自己家里沒電。當站在陽臺上才發現大面積停電了?!表n更悌說,當時他立即穿上了衣服,從21層高樓快速走下來,趕到水廠直奔南變值班室。
“在廠領導指揮下,我們果斷采取措施,迅速啟動發電機應急供電,確保水廠正常生產?!表n更悌說,由于及時解決了問題,市民飲水沒有受到影響,當時懸著的一顆心也落了下來。
這就是韓更悌,他用自己的一言一行詮釋了一名新時代共產黨員的擔當。也正是這種責任和擔當,使他調動了車間一切積極因素,形成了一個有凝聚力、有戰斗力的團隊,為水廠正常運行提供了堅實的保障。
勞動者報記者 苗瑩